Interim-management

Heeft uw organisatie tijdelijk extra hulp nodig bij het aansturen van een team, afdeling of organisatieonderdeel; bijvoorbeeld door absentie van een leidinggevende? Wilt u veranderingen doorvoeren die gedragen worden door uw medewerkers maar daarvoor ontbreekt kennis en tijd?  Door mijn jarenlange management ervaring in verschillende organisaties kan ik snel en gericht inspringen! Ik ben een coachend leider die kan sturen en loslaten wanneer nodig.

Organisatieadvies

Hoe kunt u vanuit de kracht die er is (delen van) uw organisatie doorbouwen? Welke tijdelijke hulpstructuren zijn hierin helpend en welk sturingsprincipe past het beste bij de impact die u wilt bereiken? Stelt u zich deze vragen en kunt u hierbij hulp gebruiken? Ik kan u hierin adviseren en op maat samen met u naar een oplossing zoeken en deze implementeren.

Ontrafelen van vraagstukken

 Nu weten we wat het vraagstuk is, maar hoe pakken we het nu aan? Een veel gehoorde vraag. Hoe zorgen we dat we op thema's integraler en beter gaan samenwerken, hoe zorgen we dat we alle belangen in onze visies meenemen en hoe beginnen we met de aanpak?  Ik help met het ontwarren van het vraagstuk en begeleid in-en externe groepen om tot een duidelijke visie of (proces) aanpak te komen. Deze schrijf ik uit in een duidelijk visiedocument of procesvoorstel en waar nodig begeleid ik het implementatietraject.

Begeleiden  bijeenkomsten 

Ik ontwerp en begeleid graag (grote) bijeenkomsten met medewerkers uit uw organisatie, bestuurders, ondernemers en inwoners .  Ook heb ik ruime ervaring en plezier in het begeleiden van MT- en teamsessies. Terugkijken en vooruitkijken, tegenstrijdige belangen in beeld brengen, het werk verdelen, prioriteiten benoemen, ieder in zijn of haar kracht te zetten... Dit alles  met als doel om samen de koers te bepalen of te behouden.